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    財務部績效考核方案表下載
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財務部績效考核指標表模板

word免費版

財務部績效考核指標表模板

  • 軟件大?。?span>50KB
  • 軟件語言：簡體中文
  • 軟件授權(quán)：共享軟件
  • 軟件類型：教程資料 / 其它教程
  • 軟件平臺：Win7, WinAll
  • 更新時間：2018-01-04 16:19
  • 星級評分：4級
  • 軟件官網(wǎng)：
頂好評:50%頂一個
踩壞評:50踩一個
軟件標簽: 財務部 績效考核

財務部績效考核指標表是一款準對財務部門的績效考核評分表格模板，其中包括了各個崗位考核說明和設計方案，是企業(yè)單位的必備參考考核范本，歡迎需要的朋友來試用使用。

財務部績效考核方案表介紹：

這里為您提供財務部考核指標評分表，用于評價財務部各個崗位的績效情況，具體包括指標組成、所占權(quán)重、評價標準等內(nèi)容，實用全面，共46頁，供您參考使用。

財務部績效考核方案表

考核設計：

一、績效考核指標設計

績效管理中，對于每個具體崗位的績效考核指標設計，將從以下三個方面進行：

1、據(jù)職級，將每類崗位細分為經(jīng)理級、主管級和專員級三級;

2、對各個崗位的關鍵業(yè)績指標，設計相應的績效考核指標，以便對各崗位的任職人員進行有效的考核與監(jiān)督;

3、據(jù)不同級別的具體工作，設計經(jīng)理級、主管級(專員級)兩級不同的績效考核與績效管理指標體系。

二、績效考核細則

績效考核細則主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是對績效考核執(zhí)行過程制定相應的指導規(guī)范，二是對績效考核指標的運用加以說明。

指導規(guī)范將以“目標責任書”、“制度”、“細則”、“方案”、“指標說明”等形式展現(xiàn)，其目的是對如何進行績效考核提供實際指導。

三、關鍵問題解決

在進行“關鍵業(yè)績指標挑選”、“勝任素質(zhì)模型構(gòu)建”、“績效考核指標設計”和“績效考核細則”制定過程中，必然會遇到一些關鍵性的問題。針對這些問題，本模塊 提供了相應的解決辦法。為了使問題更有針對性，對經(jīng)理級、主管級和員工級三個不同職級分別采取了不同的“關鍵問題解決”形式。

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財務部績效考核指標表模板 word免費版 0
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