卓有成效的管理者pdf是著名管理學(xué)大師彼得德魯克寫的一本管理學(xué)著作，這本書講述了一個(gè)管理者所具備的各種素質(zhì)，不僅僅是工作上的管理者，還是個(gè)人的管理者，是一本每個(gè)人都需要拜讀的管理學(xué)書籍，歡迎來體驗(yàn)軟件。

書籍介紹：

彼得德魯克先生被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)的權(quán)威，大師中的大師，他的思想至今認(rèn)為眾多管理領(lǐng)域所應(yīng)用，個(gè)人對(duì)德魯克先生推崇至極，拜讀先生之著作《卓有成效的管理者》后，仰慕之情更甚，先生構(gòu)建的管理學(xué)早已超越了一般定義的范圍，每個(gè)人都有可能是管理者，只要他對(duì)組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任。先生的著作值得反復(fù)拜讀，思索，實(shí)踐，先生的思想早已超越了時(shí)間與地域的限制，影響著現(xiàn)代的每一個(gè)人。

書籍目錄：

推薦序一（邵明路）

推薦序二（張瑞敏）

推薦序三（趙曙明）

推薦序四（包政）

推薦序五（陳春花）

推薦序六（彼得·德魯克管理學(xué)院）

前言

第1章 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的

為什么需要卓有成效的管理者

誰是管理者

管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

對(duì)有效性的認(rèn)識(shí)

卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？

第2章 掌握自己的時(shí)間

時(shí)間對(duì)管理者的壓力

如何診斷自己的時(shí)間

消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)

統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間

第3章 我能貢獻(xiàn)什么

管理者的承諾

如何使專業(yè)人員的工作卓有成效

正確的人際關(guān)系

有效的會(huì)議

第4章 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處

要用人所長(zhǎng)

如何管理上司

充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處

第5章 要事優(yōu)先

擺脫昨天

先后次序的考慮

第6章 決策的要素

有關(guān)決策的案例研究

決策的五個(gè)要素

第7章 有效的決策

個(gè)人見解和決策的關(guān)系

反面意見的運(yùn)用

決策與電腦

第8章 結(jié)論：管理者必須卓有成效