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企業(yè)swot分析案例范文介紹

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主要內(nèi)容

1 SWOT分析模型簡介

2 SWOT模型含義介紹

3 SWOT分析步驟

4 成功應(yīng)用SWOT分析法的簡單規(guī)則

5 SWOT模型的局限性

6 SWOT分析法案例分析

6.1 中國電信的SWOT分析案例

6.2 某煉油廠SWOT分析案例

6.3 沃爾瑪(Wal-Mart)SWOT分析案例

6.4 星巴克(Starbucks)SWOT分析案例

6.5 耐克(Nike)SWOT分析案例

SWOT分析法

SWOT分析法，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

運(yùn)用這種方法，可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。