kpi績(jī)效考核表格大全是一份關(guān)于企業(yè)對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核模板范文，其中包括了詳細(xì)的考核流程以及考核規(guī)則和說明，非常適合企業(yè)使用，如有需要?dú)g迎來試用使用。

kpi績(jī)效考核表格介紹：

公司績(jī)效考核表格大全，共62頁，word版，內(nèi)容非常全面，有績(jī)效考核體系全套說明，還有績(jī)效考核規(guī)則等。為您公司制定績(jī)效考核提供參考。

績(jī)效考核指標(biāo)介紹：

績(jī)效考核指標(biāo)是指通過明確績(jī)效考核目標(biāo)的單位或者方法，對(duì)承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作業(yè)績(jī)的價(jià)值創(chuàng)造的判斷過程。如對(duì)企業(yè)員工是指對(duì)企業(yè)員工考核指標(biāo)執(zhí)行，就包括企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以此確定其工作業(yè)績(jī)和潛力的管理方法。

人力資源管理的核心是績(jī)效管理，績(jī)效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績(jī)效評(píng)價(jià)，而績(jī)效評(píng)價(jià)是通過考核績(jī)效指標(biāo)來體現(xiàn)的?？?jī)效考核指標(biāo)就是將品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度用科學(xué)方式結(jié)合組織特性劃分項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，用以績(jī)效評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)改善。