公司采購流程圖模板是一款關(guān)于公司采購流程圖的范文文件，有了這個(gè)文件用戶就可以更加方便的去采購所需要的物品了，而且部門審查的時(shí)候也會(huì)更加方便，歡迎有需要的朋友來試用。

公司采購流程圖模板介紹

公司采購流程圖模板， word格式，共6頁，內(nèi)容包括:請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖、請(qǐng)購審批業(yè)務(wù)流程控制表、采購預(yù)算業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖、采購預(yù)算業(yè)務(wù)流程控制表、采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖、采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程控制表。內(nèi)容非常全面，為您制作采購管理流程提供參考。

采購相關(guān)

采購價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和采購時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。

供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。

采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。

合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。

采購職責(zé)

1．材料樣版的初期制作與更改。

2．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

3．采購部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。

4．替代材料的搜尋。

5．與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

6．與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

7．主要原材料的估價(jià)。